人財：健康経営

SUBARUは健康増進活動を経営課題と捉え、2020年度より、執行役員会議・取締役会にて、SUBARUの健康経営の課題や施策について議論し、PDCAに取り組んでいます。また、推進体制として、SUBARUと労働組合、健康保険組合がコラボヘルスを進めています。運用面では、2021年度から人事部の専任部署である健康推進グループを核として、各事業所の健康増進責任者および産業医などを含めた産業保健スタッフと健康保険組合が毎週定例会を開催し、SUBARU一体となって健康増進施策を推進しています。

健康増進体制図

目標と指標

健康診断やストレスチェックといった身体・心における重要な測定・サーベイのほか、喫煙習慣や運動、メンタルヘルスに関して目標を設定し、様々な取り組みを通じて従業員の健康リテラシー向上と長期的な生産性向上、生き生き働ける職場づくりを目指しています。特に、下表の取り組みは、生産性の維持向上と従業員一人ひとりの充実した私生活に大きな影響を持つものとして、重点取り組みと位置づけ推進しています。

【重点取り組みと目標値】

SUBARUは、「身体の健康」と「心の健康」と「組織の健康」の3つの項目に分けて取り組みを進めています。特に生き生きと働ける職場づくりを優先度高く取り組むとともに、健康問題に起因したパフォーマンス損失をなくすべく各施策の実施と効果検証を行っていきます。

身体の健康

従業員が末永く健康的に活躍し、生き生きと生活できることを目的に「身体の健康」を1つ目の項目として掲げています。
定期健康診断による疾病の早期発見・治療のほか、有所見者率の把握、食生活や運動習慣改善の支援を進め、生活習慣改善と予防の取り組みを進めています。

社員食堂を活用した健康意識の醸成

管理栄養士監修の栄養バランスのとれたヘルシーメニューを全食堂で提供しています。ほかにも、減塩や低脂肪・高タンパク質、低糖質メニューなどを日替わりで提供することで、身近な食生活を通じた健康意識の醸成を図っています。

体力測定の実施

末永く生き生きと働くことができるための体力維持向上を目的に、各事業所にて体力測定を実施しています。入社間もない若年層の従業員から対象とすることで、労働災害の未然防止の他、いち早く体力課題の見える化と保持増進を図ることで将来の生産性維持向上に向けて取り組みを進めています。

心の健康（メンタルヘルス疾病予防）

メンタルヘルス疾患の予防と早期発見のため、「セルフケア」と「ラインケア」の双方から施策を講じ、すぐに産業保健スタッフのフォローを受けることができる相談窓口を設けています。
また、メンタルヘルス不調となった休職者の職場復帰の支援も積極的に取り組んでいます。

セルフケア

「心の健康を自分で管理する」ために、セルフケア講習やストレスチェックの活用、新入社員への研修、iCBT（インターネット認知行動療法）を用いた教育などを実施しています。

ラインケア

ラインケアガイドラインを策定し、年2回の集合研修による管理職へのラインケア講習や、ストレスチェックの集団分析結果による健康リスクの高い職場への職場単位での改善活動を実施しています。技術開発部門では、より相談しやすい職場、働きやすい職場、ハラスメントのない職場づくりを目指し、各職場の自発的な職場改善活動を後押しする取り組み「いいネ！職場を作る活動」（e活）や、従業員のやりがいを育むマネジメントシステムを間接部門中心にSUBARU全体へと拡大し、上司と部下の双方の積極的なコミュニケーションを推進、産業保健スタッフが対応することにより、発症の未然防止と長期化の抑制に効果を上げています。

復職プログラム制度（試し出勤、慣らし勤務）

休職者がスムーズに職場復帰ができるよう復職支援体制を整備し、試し出勤や慣らし勤務の制度を設けています。

組織の健康（心理的安全性の向上）

従業員の内発的モチベーションと心理的安全性向上を目的に、「褒める・認める・感謝する」活動を展開。ITツールを利用し、従業員同士の横のつながり強化と職場での感謝の応酬を可視化し、より安心して働くことができる職場、より自分らしくチャレンジできる環境づくりに取り組んでいます。

「健康経営戦略マップ」の策定と従業員への浸透

2022年度より、健康経営戦略マップを策定し健康関連施策の最終的な成果として「プレゼンティーズム^※1の低減」「アブセンティーズム^※2の低減」「ワークエンゲージメント向上」の3つを設定し、経営課題のつながりを可視化しました。
また、特に従業員一人ひとりのパフォーマンスと関連が深い項目については、会社側から従業員を支援するだけでなく、従業員が自律的に健康を考え行動し、両輪で人と組織の健康増進を進めるため、「SUBARU健康Six Stars」を作成、2024年度より社内浸透を進めています。

※1

何らかの疾病や症状を抱えながら勤務し、業務遂行能力や生産性が低下している状態

※2

心身の不調で遅刻や早退、欠勤などで勤務が困難になる状態

健康経営戦略マップ

※ストレスチェック委託先（ピースマインド㈱）調べ

【目標指標の測定方法】
プレゼンティーズム：新職業性ストレスチェック80問版にて測定（東大1項目版）
アブセンティーズム：疾病休業日数率より日数換算して測定
ワークエンゲージメント：新職業性ストレスチェック80問版にて測定

SUBARU健康Six Stars

「健康経営優良法人2024」認定

SUBARUは、経済産業省と日本健康会議が主催する健康経営優良法人認定制度において、「健康経営優良法人2024」の大規模法人部門に4年連続で認定されました。
これからも「お客様の笑顔」を支える従業員とその家族の健康づくりに向けて、様々な健康増進活動を加速させて取り組んでいきます。