TCFD対照表 HOME サステナビリティ・CSR TCFD対照表 本対照表では、下表のとおりTCFD（気候関連財務情報開示タスクフォース）が推奨する開示項目およびサステナビリティWeb、CDP気候変動2022の回答での該当箇所を示しています。 ガバナンス 推奨開示項目 該当箇所 サステナビリティWeb 統合レポート CDP2022 a) 気候関連のリスクと機会についての、取締役会による監視体制 環境に配慮したクルマ 「体制」 気候変動 「体制」 戦略解説 環境 気候変動 「体制」 CDP C1.1a, C1.1b b) 気候関連のリスクと機会を評価・管理する上での経営者の役割 環境に配慮したクルマ 「体制」 気候変動 「体制」 戦略解説 環境 気候変動 「体制」 CDP C1.2 戦略 推奨開示項目 該当箇所 サステナビリティWeb 統合レポート CDP2022 a) 組織が識別した、短期・中期・長期の気候関連のリスクと機会 環境マネジメント 「目標と実績」 「環境アクションプラン2030およびその他の重要な環境取り組み」 環境に配慮したクルマ 「中長期目標（長期ビジョンとマイルストーン）」 「移行リスクに関する戦略」 「取り組み」 気候変動 「認識した主なリスクと機会」 価値創造ストーリー 「CEOメッセージ」 「2030年に目指す販売台数の電動化比率を大きく見直し」 戦略解説 環境 気候変動 「戦略」 CDP C2.1a, C2.3, C2.3a, C2.4, C2.4a b) 気候関連のリスクと機会が組織のビジネス、戦略及び財務計画に及ぼす影響 「CEOサステナビリティメッセージ」 「SUBARUグループのCSR重点6領域：環境」 環境マネジメント 「目標と実績」 「環境アクションプラン2030およびその他の重要な環境取り組み」 環境に配慮したクルマ 「中長期目標（長期ビジョンとマイルストーン）」 「移行リスクに関する戦略」 「国内生産体制の戦略的再編」 「取り組み」 気候変動 「認識した主なリスクと機会」 「戦略」 価値創造ストーリー 「CEOメッセージ」 「2030年に目指す販売台数の電動化比率を大きく見直し」 戦略解説 環境 気候変動 「戦略」 CDP C2.3a, C2.4a, C3.1,3.2a,C3.2b, C3.3, C3.4 c) 2°C 以下のシナリオを含む異なる気候関連のシナリオを考慮した、組織戦略のレジリエンス 「CEOサステナビリティメッセージ」 「SUBARUグループのCSR重点6領域：環境」 環境マネジメント 「目標と実績」 「環境アクションプラン2030およびその他の重要な環境取り組み」 環境に配慮したクルマ 「中長期目標（長期ビジョンとマイルストーン）」 「移行リスクに関する戦略」 「国内生産体制の戦略的再編」 「取り組み」 気候変動 「戦略」 「中長期目標（長期ビジョンとマイルストーン）」 「リスクマネジメント」 価値創造ストーリー 「CEOメッセージ」 「2030年に目指す販売台数の電動化比率を大きく見直し」 戦略解説 環境 気候変動 「戦略」 CDP C3.2, C3.2a ,C3.2b リスク管理 推奨開示項目 該当箇所 サステナビリティWeb 統合レポート CDP2022 a) 当該組織が気候関連リスクを識別及び評価するプロセスを説明する。 リスクマネジメント 「体制」 「事業活動にともなうリスク」 気候変動 「体制」 「認識した主なリスクと機会」 「リスクマネジメント」 戦略解説 環境 気候変動 「リスクマネジメント」 戦略解説 「リスクマネジメント」 CDP C2.1, C2.2, C2.2a b) 当該組織が気候関連リスクを管理するプロセスを説明する。 気候変動 「体制」 「リスクマネジメント」 リスクマネジメント 「体制」 戦略解説 環境 気候変動 「リスクマネジメント」 戦略解説 「リスクマネジメント」 CDP C2.1, C2.2 c) 当該組織が気候関連リスクを識別・評価及び管理するプロセスが、組織の総合的なリスク管理にどのように統合されているかを説明する。 気候変動 「認識した主なリスクと機会」 「リスクマネジメント」 水資源 「水マネジメント」 リスクマネジメント 「考え方」 「体制」 「事業活動にともなうリスク」 「リスクマネジメントの取り組み」 「BCP」 戦略解説 環境 気候変動 「リスクマネジメント」 戦略解説 「リスクマネジメント」 CDP C2.1, C2.2 指標と目標 推奨開示項目 該当箇所 サステナビリティWeb 統合レポート CDP2022 a) 自らの戦略とリスク管理プロセスに即して、気候関連のリスクと機会を評価するために用いる指標を開示する。 環境マネジメント 「目標と実績」 「環境アクションプラン2030およびその他の重要な環境取り組み」 「SUBARU グループのマテリアルフロー」 環境に配慮したクルマ 「中長期目標（長期ビジョンとマイルストーン）」 「国内生産体制の戦略的再編」 「ライフサイクルアセスメント」 気候変動 「戦略」 「中長期目標（長期ビジョンとマイルストーン）」 「実績」 戦略解説 環境 気候変動 「指標と目標」 戦略解説 「CSR重点6領域の取り組みとSDGs」 CDP C4.2, C4.2a, C4.2b, C9.1 b) Scope 1、Scope 2 及び、当てはまる場合はScope 3 の温室効果ガス（GHG）排出量と関連リスクについて説明する。 環境マネジメント 「目標と実績」 「環境アクションプラン2030およびその他の重要な環境取り組み」 「SUBARU グループのマテリアルフロー」 環境に配慮したクルマ 「中長期目標（長期ビジョンとマイルストーン）」 「国内生産体制の戦略的再編」 「ライフサイクルアセスメント」 気候変動 「認識した主なリスクと機会」 「中長期目標（長期ビジョンとマイルストーン）」 「実績」 戦略解説 環境 気候変動 「指標と目標」 戦略解説 「CSR重点6領域の取り組みとSDGs」 CDP C6.1, C6.3, C6.5, C6.5a c) 気候関連リスクと機会を管理するために用いる目標、及び目標に対する実績を開示する。 環境マネジメント 「目標と実績」 「環境アクションプラン2030およびその他の重要な環境取り組み」 「SUBARU グループのマテリアルフロー」 環境に配慮したクルマ 「中長期目標（長期ビジョンとマイルストーン）」 「国内生産体制の戦略的再編」 「ライフサイクルアセスメント」 気候変動 「中長期目標（長期ビジョンとマイルストーン）」 「実績」 戦略解説 環境 気候変動 「指標と目標」 戦略解説 「CSR重点6領域の取り組みとSDGs」 CDP C4.1, C4.1a, C4.1b, C4.2, C4.2a, C4.2b
