IT・データ・システムによる業務プロセス改革
自動車業界を取り巻く急速かつ非連続な変化に対して、従来のSUBARUのスピード感を大きく超えて対応するべく、IT・データを用いて業務をシンプルにする「業務プロセス改革」に取り組んでいます。データの整流化や先進技術の活用による業務の高速・短手番化、また身軽な開発・運用・保守ができる体制づくりや、世の中の優れた技術を活用するFit to Standardにより業務環境を迅速に整備していくことなど、ITで横串を通した全社改革を推進しています。
ITガバナンスの最適化とサイバーセキュリティ強化による企業基盤のレベルアップ
当社が関わるステークホルダーの範囲は、テクノロジーの進化やビジネス・働き方の変化にともない拡大しています。「ひとつのSUBARU」の視点で、当社における国内外の拠点・関連会社・サプライヤーを含むサプライチェーン全体において、ステークホルダーの皆様から信頼いただける業務遂行を継続できるよう、IT投資・コストの最適化、ルール標準化を通じた効率化、プロジェクトマネジメント品質の向上、サイバーセキュリティを軸としたグローバルITガバナンスの確立に取り組んでいます。
IT・データの活用により改革を実行できる人財を育成し、変革の時代に立ち向かう
変革の時代において、新たな商品やサービスを生み出し、お客様へ提供していくためには、IT・デジタル技術、特にAI技術を有効に活用することが必須となります。その実現に向けて当社では、IT人財のエンゲージメント向上を目指すとともに、全従業員による生成AIの活用促進、IT ／DXに関するリテラシーの向上、高度なITスキルを備えた専門人財の育成、IT・データを活用し業務改善をリードできる人財の発掘・育成に取り組んでいます。これら一連の施策を、当社では「スマートエンプロイー化」と位置づけ、「人財」の育成に焦点をあてた活動に注力しています。
